随着数量庞大、种类繁多的医疗数据不断累积，数据不一致、数据不准确、数据不规范、问题难溯源、数据需求量大、响应慢等问题成为新形势下困扰医院管理者的共性难题。

例如：月底院领导想要一个住院财务指标数据，信息科、病案室、财务科上报的数据不一致，到底应该以哪一个数据为准？又比如国考手术数量指标一直对不上，到底是系统录入的问题、字典的问题、还是计算的问题？

在数据时代背景下，数据相关工作内容大幅增多。以某医院运营管理部为例，他们80%以上的工作时间都用在最基础的要数据、算数据、做图表工作上，只有不到20%的时间在分析如何做或如何提升上，工作效率严重受阻。

医疗数据管理，并不是对医疗业务数据进行直接管理，而是对基于数据分析和提炼得出的关键指标进行管理。

以统一的中心化方式进行指标定义和管理，通过集中化梳理、产品化管控、资产化归口建设指标统一服务管理中心，输出规范一致、可复用的业务能力。通过业务模型集成和数据可视化技术，赋能各管理类数据分析应用，持续释放数据价值。

针对指标管理实际落地过程中存在的定义乱、需求响应慢、问题发现晚、管理落地难这4大类难题，提供“4重保障”+“4个一套”综合解决方案进行处理。

在架构层提供“四个一套”解决方案，包括：

从生产到使用全链路保障，最终达到指标好管易用，结果准确一致的效果。

数据是生产要素还是生产力，关键在于场景化的应用。VarMix-C数据管、用一体化解决方案面向院内决策层、职能控制层、执行层等不同用户角色提供了协同应用产品体系，覆盖运营分析、医务管理、质控管理、等级评审辅助管理、专病科研管理等多种业务场景，不断提升数据的使用价值，推动智慧管理全面升级。

ODA运营数据分析平台包括PC端和移动端，PC端更多面向医院的职能层，移动端更多面向医院的管理决策层，通过组合应用，实现数据的上传下达，让数据触手可及。

内容设计上支持多场景分析主题，如医疗服务、经济运行、三级绩效、患者来源、病种管理，覆盖医院日常运营需求；同时支持数据多维度的联动分析，如科室医生维度、患者结构维度、病种结构维度、区域维度等，上卷下钻，问题一穿到底 。

针对权限管理，设置权限库与业务系统联动机制，实现授权有据，管理有痕，降低医疗安全风险。

面向医务人员的信息管理，通过综合事务与医疗业务信息一体化集成模式，打破原有分散的管理模式，实现医务信息的全面整合。 如综合事务的医疗活动、医师考核、科研教育、考试培训等与医疗业务的诊疗数量、病案质控、三级绩效等。 

同时，我们提供对医生的多维度评估和画像，用数据评级，公开、公正。

产品覆盖三级评审迎评管理整个周期，从迎评前的摸底与初始化工作，到迎评中的质控评价数据系统化提取，再到迎评后的质控提升和日常运营，拒绝单独仅为迎评做一次性的服务产品。

针对指标系统提取难题，我们通过患者临床业务标签化的处理方案，实现患者诊疗过程与指标结果的联动更新，如抗菌药物使用情况、出院是否给予他汀类药物等指标。

同时针对指标质量核查难的问题，我们可以通过引用患者360等方式，实现患者诊疗信息全面溯源，核对更方便、全面。

医疗数据的管理与应用是医疗信息化和数字化转型的重要方向。VarMix-C数据管、用一体化解决方案在整个产品设计上，通过在多家医院的深度应用，紧贴一线管理工作实际，开展了近百项的优化设计，打造极简高效的产品体系。

一处配：核算单元、统计时间单元等全局配置，一处配置全局生效。

一张表：主题数据一张表集成功能，如全院财务收入一张表功能。

一键导：提供报告一键导出功能，除了常规的word导出外，还支持导出为PPT，且PPT里的图表还支持二次编辑。